Production Maintenance 74

MANAGEMENT promouvoir la

MANAGEMENT promouvoir la notion d’équipement. Celle-ci est souhaitable pour des sous-ensembles interchangeables ou dont on veut suivre plus particulièrement les coûts d’entretien. Même si les plans ou documents ne sont pas accessibles en ligne (ce que permettent certains ERP), il faut prévoir un mode de classement facilement accessible pour ceux-ci. La numérisation donne l’illusion d’être pratique, mais elle impose tout de même de garder les plans originaux en archive et ceux-ci sont plus facilement consultables (ainsi que leur cartouche nomenclature) à grande échelle (et éventuellement annotations) sans une fonction « zoom » en général inconfortable. IMMOBILISATIONS Photo : DSD System DONNÉES TECHNIQUES •Articles : il faut raisonner « fabricant » et non pas « fournisseur » (qui est le rôle des Achats, même si un seul fournisseur est possible), et être conscient de la notion d’unicité de l’article renforcée par la recherche d’article de remplacement (unique lui aussi !). Faites le calcul de ce que vous coûte cette mise à jour (souvent recopiée à partir de catalogues fournisseurs avec erreurs d’interprétation potentielles) pour un niveau de qualité incertain et vous verrez peut-être l’utilité de faire appel à une base catalogue collective constamment actualisée. Par convention avec le ministère de l’Industrie, l’Afim a développé un catalogue pièces de rechange (plus d’un million d’articles) qui est maintenant opérationnel et consultable par abonnement (petite entreprise) ou téléchargeable en masse dans une base de données article d’entreprise : ces données sont certifiées, classifiées et respectent cette notion d’unicité en liaison avec les fabricants (certains fabricants, suite à une fusion avec une autre entreprise produisant des articles similaires ont eu de la difficulté à y voir clair dans leur catalogue, par manque de rigueur sur cette notion). •Nomenclatures : des choix peuvent être faits sur le nombre de niveaux, mais il faut La fonction maintenance joue un rôle important pour en définir la « dimension physique ». Celle-ci doit se rapprocher de la notion d’équipement pour pouvoir y inclure les dépenses d’amélioration, suivre la valeur résiduelle-associée à la notion de rétrofit (opération consistant à remplacer des composants anciens ou obsolètes par des composants plus récents, généralement en changeant la technologie, sans modifier la fonction)- ou à une revente dans le cas d’équipement inutilisé. Dans ce domaine également, il faut faire le ménage, et ce ne sont pas les services comptables qui sont les mieux placés. PROCESS CONTROL Fonction GMAO dans l’ERP Workplan d’Hexagon (ex Vero Software) Les données collectées sont purement GMAO, car un ERP est basiquement un outil de gestion et serait submergé par la quantité de données. Il n’en reste pas moins que pour la GMAO, tout est dans les tableaux de bord et les statistiques, fondamental à l’ère du Big Data : il ne suffit pas de collecter, il faut savoir restituer. La collaboration avec les ingénieurs process est précieuse ● Jean Colomier 52ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°74 • août - septembre - octobre 2021