Production Maintenance 73

MAINTENANCE MÉCANIQUE

MAINTENANCE MÉCANIQUE « Si l’on veut remporter cette bataille de l’agilité et de la réindustrialisation de la France, il faudra être plus productif » Quel rôle peut jouer la technologie dans les différents défis qui se posent aux entreprises de la mécatronique ? On parle aujourd’hui beaucoup d’usines communicantes, de digitalisation et d’IIoT… une chose est certaine, c’est que les entreprises qui s’étaient déjà équipées de telles technologies étaient prêtes à surmonter la crise, et ce sont celles qui s’en sont le mieux sorties. Pour autant, les autres ont-elles vraiment passé le cap de la digitalisation avec la crise ? Ce n’est pas sûr… mais dans tous les cas, si l’on veut remporter cette bataille de l’agilité et de la réindustrialisation de la France, il faudra être plus productif. Et ces gains de productivité ne passeront que par l’investissement dans de telles technologies. En somme, il est essentiel de rendre le produit le plus communicants possible car aujourd’hui, on n’achète plus un composant mais une solution. En d’autres termes, le composant est chargé de remonter des informations et des données pour faire, par exemple, de la maintenance prévisionnelle. C’est le défi d’Artema : faire que toutes les informations issues de ses produits les plus communicants puissent être exploitées sur des roulements, des réducteurs, des moteurs, des pompes etc. Propos recueillis par Olivier Guillon Abonnez-vous maintenant à Production Maintenance DÉSORMAIS DISPONIBLE SUR TOUS VOS SUPPORTS Le kiosque digital Le magazine papier L’appli Le site web Téléchargez l’application MRJ Presse www.production-maintenance.com 38ı PRODUCTION MAINTENANCE • N°73 • mai - juin - juillet 2021

MAINTENANCE MÉCANIQUE ENQUÊTE Vers des montées en compétences et plus d’innovation pour faire face à la crise À l’occasion de ce dossier spécial Artema, partenaire de Production Maintenance, la rédaction, avec la participation du syndicat professionnel de la mécatronique, a décidé de donner la parole à quelques-uns de ses adhérents. Sarah Vaquant Pdg de Motovario Frédéric Jamet VP & General Manager Europe et PDG d’Oilgear France Christophe Adjoudj Responsable Distribution Hydraulique & sales product manager pompes chez Bosch Rexroth Victor Degrange Marketing - NTN-SNR Roulements Comment envisagez-vous la sortie de crise ? Sarah Vaquant Nous devons renforcer le lien avec nos clients, les accompagner pour les aider de quelque manière que ce soit avec des solutions individuelles, de la facilité de paiement pour assurer leur pérennité et monter en compétence toutes les équipes par des formations continues. Frédéric Jamet Nous devons intégrer un changement de contenu (Mix) avec plus de service, plus de support à distance, plus de « connecté », plus de prédictif mais en complément du préventif : ce n’est en effet pas un remplacement mais un complément qui permet d’optimiser l’ensemble. Peu de client cherchent des capacités supplémentaires en ce moment dans l’industrie métallurgique. Tous cherchent à faire mieux, de manière plus fiable et sans concession du point de vue de la sécurité. Christophe Adjoudj Actuellement, l’industrie repart fortement donc nous n’avons pas d’inquiétude à ce sujet. Victor Degrange Pour ma part, j’espère que les vaccins feront leur effet et permettront un retour à la normale. Quelles sont vos attentes en matière de solutions mécatroniques ? Sarah Vaquant Nous assistons à un changement de cap. Chez Motovario, nous glissons de la mécanique vers la mécatronique ; nos équipes, tant en commercial qu’en maintenance, ont besoin de monter en compétence. Frédéric Jamet Nous attendons des innovations technologiques partagées pour les clients ; IO Link en est un exemple. Après, c’est à l’entreprise de construire les composants, les solutions et les services les plus adaptés et les plus PRODUCTION MAINTENANCE • N°73 • mai - juin - juillet 2021 ı39